考核和个人考核;3)国信家电观点:1)首建股权激励机制,绑定核心员工利益,彰显公司发展决心。2)创意小家电尚处于成长期,需求端的个性化、差异化的趋势逐步显现,长尾小家电的空间依然较为广阔。3)差异化打造长尾小家电龙头:公司立足萌家电、性价比,产品端实现多品类多SKU布局,渠道端锚定线上,营销上凸显萌、青春的形象,构建差异化优势。4)投资建议;4)首建股权激励机制,彰显长远发展决心;5)股权激励分两类进行,激励力度较大,能有效结合公司与员工的利益,实现公司长期价值的最大化;6)创意小:需求端蓬勃兴起,市场格局分散;7)我国正处于消费时代升级的阶段,创意小家电是新消费浪潮下最好的载体之一,细分需求蓬勃兴起;8)构建差异化优势,匹配行业灵活善变。风险提示:行业竞争加剧;原材料价格大幅波动;新品扩展不及预期。 |